包钢集团万开实业有限公司

今年是“十三五”开局之年，是包钢集团公司在全公司范围内全面推进精益管理项目的起步之年，万开公司按照集团公司精益管理项目的总体安排，开展了“精益生产理念导入培训”。培训围绕精益生产形成、精益生产理念、精益生产体系、精益管理的应用以及包钢精益管理这五大板块展开讲解。培训借助大量实例引入“LP核心理念”，并通过游戏与职工进行互动，引导职工思考精益生产的基本理念，明确经营思想要从成本主义、售价主义、利润主义出发，考虑需求与供给的关系，最终延伸出精益生产的目标是减少浪费、提高附加价值的比重，降低生产成本。本次培训对广大干部职工尽快熟知精益管理的实质和内涵起到了很大的帮助，使职工群众意识到精益管理重在改善、贵在坚持、弘在文化，有助于提高万开公司精益管理项目推进的认知度和执行力。